I Comportamenti

  • aggiornamento continuo di strumenti di pianificazione e di programmazione, coinvolgenti i diversi livelli di responsabilità della Struttura Organizzativa e costante controllo dei risultati ottenuti e delle risorse impiegate;

  • responsabilità diffuse, ovvero assegnate in modo specifico ai diversi ruoli previsti dalla Struttura Organizzativa;

  • direzione e gestione per obiettivi, legando alla stessa i sistemi premianti;

  • lavoro di gruppo e per progetti come modalità abituale;

  • sistema di comunicazione strutturato al fine di consentire un funzionamento efficace ed efficiente dell’Istituto in tutte le sue parti, senza soluzione di continuità;

  • formazione continua, qualificata e specialistica del personale;

  • sviluppo delle capacità di analisi e di soluzione dei problemi in coerenza con i ruoli assegnati e le relative responsabilità;

  • monitoraggio continuo dei bisogni attuali, emergenti e potenziali del proprio mercato;

  • impegno da parte di tutti gli operatori per lo sviluppo e la diffusione positiva dell’immagine dell’Istituto.

 


 
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